Camp Research Project: Purpose, Findings and Practical ApplicationsProjet de recherche sur les camps de l’ACSC : objet, conclusions et applications pratiques

The Canadian Camping Association, as a federation of camps across the country, is experiencing a variety of challenges: rising costs, shrinking youth market share, increased government scrutiny and regulation, and risk management issues.

Validated research is a powerful instrument for addressing and protecting this common interest because today more than ever before there is a vital need to back up our claims with evidence based research.

We now possess authoritative confirmation of our industry’s value through the findings of the CCA/ University of Waterloo (UW) “Canadian Summer Camp Research Project.” The next steps are to now effectively broadcast this information,  keep it in the public view, and to put it to practical purposes.

The research proved that camp provides development in five key areas:

Additionally, in the survey of over 1400 parents from across Canada, the overwhelming (or statistically significant) response was that lessons learned at camp successfully transfer from the camp environment to home, school and neighbourhood settings. Parents reported that they saw either a change for the better or an enhanced and continuing positive attitude in their children.

We do not intend to allow this study to languish. So, this is what we are now doing in order to assist you as camp professionals:

1. The first resource soon to be available to camp directors and administrators will be a series of briefing papers. These are short, concise overviews of the findings related to each of the key development areas. These will offer insight to parents as to what outcomes a camp experience can reasonably provide for their child.
2. The second resource will be information packages that will be of use to provincial camping associations or camps themselves. Individually keyed toward the purposes of public awareness, government lobbying, or the seeking of funding or sponsorship. These will be based on the CCA’s proven camp benefits backed up with findings from comparable research studies.
3. In the longer run, staff training initiatives and program development based on CCA/UW research findings will be piloted at CCA camps in an effort to provide elements of intentionality to existing programs.

L’industrie des camps fait face à de nombreux défis : hausse des coûts, baisse de la part de marché chez les jeunes, renforcement de la règlementation et enjeux liés à la gestion des risques. Des études validées constituent un outil puissant pour répondre à ces défis, car aujourd’hui plus que jamais, il faut pouvoir défendre ses prétentions avec des données. Nous en avons maintenant la confirmation officielle : l’étude sur les camps d’été canadiens de l’Université de Waterloo et l’ACC a validé les bienfaits du camp. La prochaine étape consiste à diffuser cette information au public et la mettre en pratique. L’étude a prouvé les bienfaits du camp dans cinq domaines : De plus, un sondage en ligne de plus de 1400 parents partout au Canada révèle que les leçons apprises au camp se répercutent à la maison, à l’école et dans la communauté. Les parents ont aussi répondu avoir constaté des améliorations ou une attitude plus positive chez leurs enfants. Voici les démarches que nous avons entreprises pour mettre en valeur les conclusions de l’étude et venir en aide aux camps.

1. La première ressource, qui sera bientôt mise à la disposition des directeurs et administrateurs de camps, est une série de documents d’information mettant en lumière les faits saillants de l’étude par domaine de développement. Ces fiches renseigneront les parents sur les retombées envisageables d’un séjour au camp.
2. Des dossiers d’information destinés aux associations provinciales et aux camps ont été conçus spécifiquement pour la sensibilisation du public, la défense d’intérêts auprès du gouvernement ou le démarchage de commanditaires. Les dossiers étaleront les conclusions des études de l’ACC et d’études semblables.
3. À plus long terme, nous prévoyons des projets pilotes de formation du personnel et de programmes fondés sur les études de l’ACC et de l’Université de Waterloo.